在前三篇最被討論的當然是身為一 IT 顧問的 "背景" 與 "關係", 但這個通常沒辦法被討論, 而這種網路分享即使是比賽, 互動也是很重要, 不是一眛的發表, 只是能被討論的只有 "學歷" 的問題.
到底要怎樣的學歷才能夠當 "IT 顧問", 甚至是更廣泛的 IT Manager/Director/CIO 呢?
剛好看到一篇 "網友V" (笑) 所寫的不錯文章: 如何寫出有用的程式? 在 http://blog.ez2learn.com/2009/06/27/how-to-write-useful-program/ , 其中 "來到了大學" 這段寫的很好, 就像是我常說的, 即使你真的是本科系畢業, 也該每一段時間回頭最新的教科書, 事實上電腦領域的變化相當大, 絕不是只要學過就可以了的.
大家都知道, 學歷與能力的相依性不高, 但也不可否認若不是真的在職場外自修, 靠在職訓練是很難學到大學或研究所那樣較嚴密的基礎知識, 甚至像國立研究所中一些 "研究" 的心態與方法, 在大部份的公司都很難見到與學習, 硬是要說學歷不重要, 只是種酸葡萄的說法, 甚至是避重就輕, 因為有多少 "非本科系", "非大學/研究所" 能夠真的紮實的學習這些基礎, 連我自己 "號稱" 唸過幾間大學幾間研究所的人, 都覺得學習不夠, 更何況沒有體驗過這種氣氛的人.
另一個觀點是時代:
40 年前的 大學畢業生
30 年前的 國立大學生
20 年前的 研究生
10 年前的 國立大學研究生
現在的 台清交研究生
或許因為時代的轉變, 要用 "學歷" 去服人可能就人數, 比例或受的訓練與學習都要求都不一樣, 而我說目前的主流高階主管, 多是 20 年前的研究生是這個意思, 但或許過了 10 年後, 一些高階 IT 公司的 IT 主管, 基本須求是國立大學研究生了.
但真正的命題是: "為甚麼須要用學歷去服人", 這就像是 "證照" 一樣, 當沒有自信靠自己的能力與實力去服人時, 最好的方式是 "學歷", 或者是 "證照", 然後去取得 "經歷", 無論自己是否有經驗, 等到經歷夠了, 人脈就會產生, 足夠的人脈就有足夠的 "背景" 與 "關係", 這種是我不鼓勵的惡性循環, 雖然這可能是最常見的常態.
當然好好的唸書是相當重要的, 除非你想當被別人背後取笑的 "不紮實 IT 顧問", 最後唸完 1000 以上的電腦書, 包含 200 本 ORelly 的書再說吧 (認真的開玩笑).
除了這些之外.品德也是非常重要的.
學術或身分地位越高的人,越要注重品德.
品德這好難評斷阿....
我是不敢討論品德的....
(我想主要我是個壞人的原因吧)
推這段
「但真正的命題是: "為甚麼須要用學歷去服人", 這就像是 "證照" 一樣, 當沒有自信靠自己的能力與實力去服人時, 最好的方式是 "學歷", 或者是 "證照", 然後去取得 "經歷", 無論自己是否有經驗, 等到經歷夠了, 人脈就會產生, 足夠的人脈就有足夠的 "背景" 與 "關係"」
不過個人覺得
要靠學歷去服人的顧問
可能會有點不穩定
因為
隨時隨地都可以找到替代你的人
對於一開頭就講他是哪裡畢業的顧問，我根本懶得跟他談...
波大畢業的你也不談嗎？
(突然想起那個我波大的笑話) ^_^
阿, 有時我覺得我這個高中畢業生談這件事好弱阿...
不然我能夠說搜集三間研究所肄業可以當作有唸完嗎? 呵~~~
antijava 你又扯遠了.
我覺得學歷只是Base line.不到這個學歷,你其他在強都沒用.像104很多人資系統,只要你學歷不到這個程度.他根本不管你的經歷跟自傳.甚至不管你會不會.直接在系統就Filter掉.
以學歷是服人的顧問???有點遠.我相信這十分的少.公司找/請人,學歷第一步.然後會有很多測試和考驗..不會一次就叫妳上火線.也不會讓你去瞎掰的.
人不可能100%,不可能無錯.但你要能掰80%大家都認同的.如果達不到學歷再高都沒用.
學歷高,進入企業可能比較容易.但進入後又是競爭的開始.
學歷高,不代表是鐵飯碗.我以前的公司,大學生來來去去,有些名校的學生一天都待不過.
報紙上也常常報,很多高才生出了社會後無法適應環境最後變成流浪漢...
就題目「IT顧問與學歷的關係」來看
真正扯遠了的只有這句話
"antijava 你又扯遠了"
說到像 104 這類的資料庫系統的話, 只能說, 求職方在此是弱勢的一方, 人都被簡化成資料, 個人特質從資料上也很難看得出來, 而且只要偷懶一下, 隨便一個大家根本不知道的篩選條件就可以刷掉一堆人了, 例如星座....... Orz
(我也扯遠了, 大家繼續.... ^^! )
的確, 我原文是想說: "唸書很重要", ...
若你無法證明自己會唸書找答案去解決問題的把握, 就去弄 "文憑" 吧...
但如同 antijava 所說的, 這種人會弱到取代性很高..
自己在IT打滾十幾年,也被偶爾當作顧問,我認為有實際經驗是非常重要的.
能分享出在實際案子中的經驗, 比多會紙上談兵還來得有料.
人家要聽你的,也正是這些實際磨練過的智慧結晶.
不然光要學歷或證照這些書本上的東西,直接找學校教授與補習班講師不就好了??
所以真正能當顧問的,不是靠速成的條件來拼湊.
學歷的問題,我認為與時代背景有關,越年輕的,學歷還是多少要端得出檯面,
至少一般客戶不會立即看不起你,願意聽聽看你能講什麼.
真正已五十歲以上的專業顧問,就算是專科也不打緊,因為它的成就的光環已經
大幅的超過學歷的加持.
證照來說,我有20張以上IT證照,當然也有一些(號稱)頂級的,但是我認為哪些也
還是要跟實務經驗結合,才會札實. 就算你很認真補習兩年考上CCIE,我也不認為
ISP就會找你consult 一個大型的NGN網路的MPLS設計, 所以實際在業界做過案子
尤其是技術相關的,會比較有機會走向這種職務.
最後,我覺得顧問的表達能力/說服力 很關鍵, 你能清楚的與不同頻率的人溝通,
以他們熟悉的語言與方式跟他們互動, 甚至影響他們,這很需要經驗的累積,也
會是你建立名聲的開始.
raziel 說得太對了, 基本上 IT Consultant 因為在做規劃以建議, 不得不懂 Business Plan, 甚至參與很關鍵的 Business Intelligence, 因此對於商業邏輯的了解, 會議與政治運作也不能完全不了解阿....
我有時認為我能夠用相同的語言, 是因為我唸商管學院的年份比理工多, 再加上文學院也有幫助, 當然最後來是經歷的累積..
以前的老闆.很多都是國中/小畢業的.
我幾個星期前看一手周刊.裡面有報導一位做螺絲的老闆.我不知道是什麼螺絲,但這個螺絲在很多重要的建築物或產品中使用.
上面的敘述不重要.內容我也沒被.只知道他家原來是開傳統的螺絲工廠.他是少爺,從小不愛讀書,只念過高中而已,而且當過混混,很年輕就結婚了.
但不久就婚變了,他不知為何(內容我忘了).全部的企業都讓給他離婚了.
但這改變了他人生的目標,變立志向上,奮發圖強.就開間小螺絲廠,生產特殊的螺絲.
其實很多人本身沒什麼學歷.但他本身就是一個學歷和證明的標示.
我想很多成功的企業家根本不用什麼學歷和證明都是受人尊敬.請這些人來講古和經驗的傳遞都可以當顧問.
好像又扯遠了.現在沒學歷要有這些例子好像不容易.而IT是知識密集的產業.好像不太可能有這種情況發生.
一個國立大學資管系畢業生...畢業順利找到XX公司的MIS工作, 工作三年後, 升個小組長, 再二年, 升個小課長, 再三年, 升副理, 再五年, 升經理, 再十年, 升CIO, 20多年就過去了.這還是指一帆風順, 公司也一帆風順沒有倒閉或什麼的...
另一個...一個私立大學資管系畢業的學生, 畢業後考上國營或公家機關的資訊室, 高考及格的話, 先由技佐做起...10年後..升技正, 5年後升組長, 再3年升主任, 然後就到退休了
再一個...外國留學回來的博士, 到某公司直接由經理做起...三年後, 公司因為老闆投資失利倒閉而失業...自行創業...失敗...轉行做保險業務, 現在是某保險公司的業務經理
學歷和"IT"顧問間的關係...我想應該問...在命運捉弄下, 學歷與IT顧問這項職業間, 有多少關聯性吧...很多人都是"學非所用"的...我就是不務正業(畢業學系)跑來IT界的...要問我學歷和IT的關係...嘿嘿...問錯人了吧..我會說..看命運之神的擺佈還比較有關係...
1.命.
2.運.
3.風水.
4.讀書.
學非所用的人一大堆, 但還是有些人能夠學與致用阿, 不能說因為不少人學非所用就說學以致用不重要阿...
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